מידע לבני משפחה מטפלים בתקופת הסגר ספטמבר 2020

זכויות של בני משפחה מטפלים

בני משפחה מטפלים זכאים בישראל למספר זכויות:

  • – זכאות להיעדרות בשל מחלת הורה או בשל מחלת בן זוג, על חשבון ימי המחלה של העובד/ת – עד 6 ימי עבודה (חוק דמי מחלה, 1998)
    – זכאות להיעדרות בשל מחלה ממארת של בן זוג, על חשבון ימי המחלה של העובד/ת – עד 60 ימים בשנה
  • –  זכאות להיעדרות בשל טיפול בבן זוג/בהורה שתרם איברים להשתלה, על חשבון ימי מחלה/חופשה של העובד/ת – עד 7 ימים בשנה.
  • –  זכאות להיעדרות בשל מחלת ילד עד גיל 16 -על חשבון ימי המחלה של העובד/ת – עד 8 ימים בשנה (להורה יחיד-עד 16 ימים בשנה)
    –  זכאות להיעדרות בשל מחלה ממארת או במחלה המצריכה טיפול בדיאליזה של ילד עד גיל 18, על חשבון ימי המחלה של העובד/ת – עד 90 ימים בשנה (במקרה שרק הוא ההורה המטפל- עד 110 ימים)
    – זכאות להיעדרות של הורה לאדם עם מוגבלות (פיסית, נפשית או שכלית), על חשבון ימי המחלה או החופשה של העובד/ת  – עד 18 ימים ( במקרה שרק הוא ההורה המטפל- עד 36 ימים). הזכאות חלה גם על אפוטרופוס או הורה אומנה. הזכאות חלה מהיום הראשון להיעדרות.
    – בנוסף, העובד זכאי להיעדר מעבודתו עד 52 שעות (במקרים שרק הוא ההורה הטפל- עד 104 שעות בשנה)  לצורך מתן סיוע אישי לילדו, וזאת ללא ניכוי משכרו.
    – זכאות לקבלת פיצויי פיטורין מהמעביד בגין התפטרות בגלל מצב בריאותי לקוי של בן משפחה (סעיף 6 לחוק פיצויי פיטורים, תשכ”ג, 1963)
    – קבלת זיכוי במס, בשל השתתפות במימון בסידור מוסדי של אב/אם (סעיף 44 לפקודת מס הכנסה)
    – זכאות לקבלת הבטחת הכנסה ללא צורך במבחן תעסוקה, למי שמטפל בבן משפחה חולה (חוק הבטחת הכנסה, התשמ”א, 1980)
    לחצו כאן לצפייה בזכויות עובדי המגזר הציבורי שהם בני משפחה מטפלים ( הנחיות נציב שרות המדינה 15.9.2019)

רפרנטים לבני משפחה מטפלים במגזר הציבורי – מהלך משותף של נציבות שירות המדינה, אשל-ג’וינט ועמותת caregivers Israel

להפוך ארגון לידידותי ל caregivers

התופעה

כמיליון וחצי ישראלים הם  caregivers , מטפלים בבן משפחה או חבר המתמודד עם מחלה, מוגבלות או זקנה . הם מעניקים טיפול סיעודי מורכב, תמיכה רגשית וקוגניטיבית ומנהלים את הטיפול מתוך מחויבות ודאגה. הם עושים זאת במקביל לניהול בית וקריירה ועם מעט הדרכה והכוונה, ומשקיעים בתפקיד הזה  כ – 21 שעות בשבוע למשך ארבע וחצי שנים בממוצע. התפקיד מוביל לתחושות סיפוק וקרבה, אך גם גובה מחירים משפחתיים, בריאותיים ונפשיים ומהווה נטל תעסוקתי וכלכלי מורכב.

קרא עוד

לא משאירים אף אחד מאחור

לא משאירים אף אחד מאחור!
מעלה – עסקים מנהיגים אחריות חברתית, בשיתוף עם פרופ’ דייוויד גרייסון, יו”ר הארגון לבני משפחה מטפלים בבריטניה (Carers UK), פרסמה ספר הסוקר את ההשפעה החברתית של עסקים בישראל ואת תרומתם לצמיחה מכלילה. לשמחתינו, הספר גם כולל פרק על בני משפחה מטפלים בו מוזכרת הפעילות שלנו.
לקריאת הספר (בשפה האנגלית), היכנסו: leaving-no-one-behind-israeli-business-and-inclusive-growth

הנחיות נציבות שירות המדינה- עובדים שהם בני משפחה מטפלים |15.10.2019

יגעת ומצאת תאמין! לאחר עבודה מאומצת בשיתוף עם אשל ג’וינט ונציבות שירות המדינה, פרסם לאחרונה נציב שירות המדינה, פרופ’ הרשקוביץ, הנחייה מפורטת בנושא בני משפחה מטפלים שתכליתה לקבוע מדיניות רוחבית בשירות המדינה ביחס לבני משפחה מטפלים ולהציע ארגז כלים לסיוע לאוכלוסייה גדלה זאת להציע ארגז כלים לסיוע לאוכלוסייה גדלה זאת. הנחייה זאת הנה תוצר של עבודה של צוות מקצועי שמינה הנציב במטרה להגדיר ולקדם מדיניות רוחבית בנושא חשוב זה. בנוסף לכך, קידם תחום הרווחה באגף בכיר הדרכה, השכלה ורווחה בנציבות שירות המדינה בשיתוף עם Caregivers Israel ואשל – ג’וינט ישראל, תכנית פיילוט להכשרת ממונים על הרווחה לסיוע לעובדים שהם בני משפחה מטפלים  בשירות המדינה.  בעת פרסום ההנחייה בנושא, פרופ’ הרשקוביץ ציין כי “הנציבות החליטה להרים את הדגל בנושא חשוב זה הנוגע לעובדים רבים ושמחה לבשר על רפורמה שהינה יצירת תרבות של תמיכה ועידוד בבני משפחה מטפלים”. אנו שמחים ונרגשים ממהלך וזה ונמשיך ללוות את התהליך על מנת לוודא את הטמעתה בשטח בשנים הקרובות. 

אנו מאמינים ומקווים כי זהו צעד משמעותי נוסף לקידום מעמדם ואיכות חייהם של בני משפחה המטפלים בבן משפחה המתמודד עם מחלה, מוגבלות או זקנה.

לעיון בהנחיות הנציב לחצו כאן.

ארגון ידידותי ל- caregivers | מגזין דורות

בארבע השנים האחרונות פיתחו עמותת caregivers Israel וג’וינט-אשל את התכנית “מטפלים בעולם העבודה” – מודל ייחודי וחדשני להפיכת מקומות עבודה לידידותיים לעובדים שהם בני משפחה מטפלים. ב’ארגון ידידותי לבני משפחה מטפלים’ קיימת מדיניות של זיהוי צרכים והכרה בעובדים שהם caregivers , ומצויים בו כלים המסייעים מצד אחד לעובדים – לעבור את התקופה המורכבת ומצד אחר, לארגון – לנהל את התופעה ולצמצם את הפגיעה בפרודוקטיביות”.

לקריאה ולהורדה של המאמר לחץ כאן

בהרצ “נוהגים לתת” | דר’ בעז תמיר | 15.1.19

כיצד יכולה תרומה לקהילה לשמש מנוף לעיצוב תרבות ארגונית ולטיפוח עובדים מיומנים ועצמאיים

עובדי הקו מצילים את המצב

משפחה ששכרה רכב בחברת הרץ על מנת לצאת לנופש משפחתי בחג השבועות, נתקעה בעליה לרמת הגולן בדרכה לצימר בחיספין. נציגת השירות של חברת השכרת הרכב הרץ (Hertz) לא הסתפקה בקריאה לרכב החילוץ ויצרה קשר עם סניף החברה בטבריה, שעמד להיסגר לרגל כניסת החג. עובד צעיר בסניף, שסיים לטפל בכלי הרכב המוחזרים, ענה לטלפון והחליט לצאת לרמת הגולן עם רכב שנותר בתחנה לבדוק אם יוכל לסייע למשפחה הממתינה לרכב החילוץ. לאחר שגילה שלא ניתן להתגבר על התקלה, החליט על דעת עצמו להעביר למשפחה את הרכב התקין, להמתין לחילוץ ולאפשר למשפחה להגיע ליעדה לפני כניסת החג.

את הסיפור הזה סיפר לי בגאווה מנכ”ל הרץ, דני שמעוני. “נציגת השירות לקחה יוזמה מעבר להגדרת התפקיד שלה, והנהג החליט לדחות את שעת היציאה לחופשת החג תוך שהוא מקבל סדרת החלטות באופן עצמאי. שני עובדי הקו הפעילו שיקול דעת עצמאי מבלי לחשוש לפעול מחוץ למסגרת ההנחיות המקובלת…”

מה מאפשר להנהלת החברה, שאלתי את עצמי, לעודד עובדים בשטח לפתור בעיות מבלי לחשוש מטעויות בשיקול הדעת, או חמור מכך, מניצול לרעה של החופש שניתן להם?

להמשך קריאה

*

נכתב ע”י דר’ בעז תמיר, מייסד ILE, מנחה LEAN. חבר הועד המנהל של עמותת CareGivers Israel

Why Business Should Support Employees Who Are Caregivers | Dnielle kost | 17/1/2019

Shifting demographics are causing an increasing number of people to act as caregivers for family and friends—but employers seem hardly to notice the trend.

To the article

השקת מהלך משותף של חברת טבע והארגון הישראלי לבני משפחה מטפלים להעלאת מודעות, הנגשת מידע ומערך תמיכה לבני משפחה מטפלים

 טבע  פועלת בעבודה משותפת עם  הארגון הישראלי לבני משפחה מטפלים

במטרה לייצר מודעות לקהילת בני המשפחה המטפלים, להקל, לתמוך ולסייע להם במגוון ערוצי מידע והדרכה קרא עוד

Caregiving Perks Enter the 21st Century | Andie Burjek | March 2019

As the traditional family becomes less common, so does the traditional caregiver

Employers should consider a more inclusive definition of “caregiver,” argues employee caregiving platform Torchlight, which released its annual report titled “Modern Caregiving Challenges Facing U.S. Employees” in January. While caregiving has traditionally been defined as “care for an aging loved one or child with a diagnosis or disability,” the report says, the “modern caregiver” may or may not fit in that limited box — but they may have similar problems regardless.

לקריאת הכתבה

Smart businesses are helping workers take on growing caregiving role. Minneapolis Star Tribune | December 10, 2017

Estimates are that nearly 20 percent of U.S. workers (even more among middle-aged workers) are providing care for older adults, and half of the current workforce expects to be providing eldercare in the near future

The fact is, we are all getting older and family caregivers are a large and integral part of the workforce. By taking proactive steps now, employers can frame a mutually beneficial future.

To the article

Supporting working caregivers: Case Studies of Promising Practices / ReACT & AARP 2017

This new report examines what’s changed over the past five years and describes what “promising practices” look like today — based on in-depth interviews with 14 organizations, including six of the 18 participants profiled in the 2012 report. The case studies include examples from both the for-profit and nonprofit worlds, and both very large employers (>200,000 workers) as well as very small ones (<200).
The good news: There appears to be greater recognition that caregiving takes many forms, that culture matters, and that offering employees flexibility at work so they can manage their responsibilities outside work is an important competitive advantage in recruiting and retaining top talent. Another very positive trend is the increasing number of companies offering paid and/or unpaid leave for caregiving above and beyond the FMLA requirements.
The not-so-good news: Change is coming more slowly than we would have predicted back in 2012. Our conversations with companies and AARP’s research suggest that interest in supporting working caregivers is increasing. But employers want help finding options that are affordable and easy to implement.

This report was prepared by the ReACT Coalition and made possible thanks to the generous support of AARP.

To the full report

בני משפחה מטפלים – תמונת מצב במקום העבודה

הידעת?

אחד מכל ארבעה עובדים בארגון הוא caregiver – בן משפחה מטפל.

בכלים פשוטים ניתן להפוך ל”ארגון ידידותי לבני משפחה מטפלים”

קרא עוד

Determining the Return on Investment for Employers: Supportive Policies for Employee Caregivers / ReACT & AARP 2016

Determining the Return on Investment: Supportive Policies for Employee Caregivers, a report released by AARP and Respect a Caregiver’s Time (ReACT) in April 2016, provides evidence of a positive return on investment for workplace policies that support caregivers. Reviewing and analyzing a substantial body of literature on the topic, the report presents the business case for caregiver support policies

To the report

פברואר 2017. פייסבוק מרחיבה את חבילת ההטבות שלה לעובדים המטפלים בקרוב חולה או מזדקן ולעובדים בתקופת אבל

“People should be able both to work and be there for their families. No one should ace this trade-off. We need public policies that make it easier for people to care for their children and aging parents and for families to mourn and heal after loss. Making it easier for more Americans to be the workers and family members they want to be will make our economy and country stronger. Companies that stand by the people who work for them do the right thing and the smart thing – it helps them serve their mission, live their values, and improve their bottom line by increasing the loyalty and performance of their workforce. “

To the article

מה ארגונים יכולים לעשות כדי לתמוך בעובדים-caregivers ?

בעשור האחרון התרחבה בעולם התפיסה לגבי תחומי “האחריות המשפחתית” ולצד המענים שמופנים  להורים עובדים  (child care) מפנים זרקור גם על האחריות של עובדים על הטיפול בקרוב מזדקן (elder-care) או חולה. מדיניות תומכת אחריות משפחתית נתפסת ומיוצגת כחלק מהאחריות החברתית של המעסיק לצד התרומה הישירה שלה לביצועי הארגון.

מיפויים שנעשו על ידי מכון ברוקדייל במקומות עבודה בישראל (2016), מלמדים שאחד מכל ארבעה עובדים בארגון הוא בן משפחה מטפל. הוא נדרש לעמוד במטלות רבות בו זמנית כמו גם להתמודד עם אי ודאות ומועקה. הוא מוצא עצמו טרוד במחשבות, טלפונים וסידורים הגורמים לקשיים בריכוז, מתחים, היעדרויות וירידה בפריון העבודה.

קרא עוד

Caregivers   – לנהל את התופעה בארגון

מירה, בת 52, עובדת במשרה מלאה כמזכירה במפעל גדול במרכז הארץ. במקביל, היא מטפלת באמא שלה, אלמנה בת 82. לפני כשנה, אמא של מירה נפלה ושברה את אגן הירכיים.היא אושפזה ולאחר מכן עברה תהליך ארוך ואיטי של שיקום.  גם לאחר השיקום, היה ברור למירה, שאימה לעולם לא תחזור לתפקד באותה רמת עצמאות בה תפקדה לפני הנפילה. מכיון שהאם נדרשה כעת לטיפול יותר אינטנסיבי, למירה היה קושי גם לעבוד וגם לטפל באימה. היא התחילה להפחית שעות עבודה, אבל זה לא הספיק. היא מצאה את עצמה מתקשה יותר ויותר להישאר ממוקדת במשימות העבודה , ותוך כדי גם לנהל את הטיפול – לתאם טלפונית פגישות עם רופאים , לסדר את ההליכים הבירוקרטיים ועוד. הצורך לתמרן בין כל כך הרבה משימות והמעמסה הרגשית שהייתה כרוכה בכך, הביאו את מירה לנקודה בה בריאותה נפגעה והיא התחילה לשקול ברצינות לעזוב את מקום העבודה ולטפל באימה במשרה מלאה.

קרא עוד

Work&Care. The Necessary Invesment / Guide For Employers / Carers Australia

“Providing specific workplace arrangements for these carers has significant benefits for businesses including reducing recruitment and training costs by increasing staff retention, and increasing the productivity and job satisfaction of employees.
This guide is designed to raise awareness of carers in the workforce, and provide advice and guidance on how employers can best support employees who have caring responsibilities” (Ara Cresswell CEO Carers Australia)

To the guide

Supporting working caregivers: Case Studies of Promising Practices / ReACT & AARP 2017

This new report examines what’s changed over the past five years and describes what “promising practices” look like today — based on in-depth interviews with 14 organizations, including six of the 18 participants profiled in the 2012 report. The case studies include examples from both the for-profit and nonprofit worlds, and both very large employers (>200,000 workers) as well as very small ones (<200).
The good news: There appears to be greater recognition that caregiving takes many forms, that culture matters, and that offering employees flexibility at work so they can manage their responsibilities outside work is an important competitive advantage in recruiting and retaining top talent. Another very positive trend is the increasing number of companies offering paid and/or unpaid leave for caregiving above and beyond the FMLA requirements.
The not-so-good news: Change is coming more slowly than we would have predicted back in 2012. Our conversations with companies and AARP’s research suggest that interest in supporting working caregivers is increasing. But employers want help finding options that are affordable and easy to implement.

This report was prepared by the ReACT Coalition and made possible thanks to the generous support of AARP.

To the full report

לתמרן בין מקום העבודה לטיפול?!

 1. המציאות שלי היום מורכבת מנסיון לתמרן בין עבודה במשרה מלאה לבין טיפול באמא שלי,שהיא חולת אלצהיימר .אני מרגישה מבולבלת ומוצפת. איך אפשר למלא את שני התפקידים האלה מבלי שאשאר “חסרת נשימה” ? 

caregivers   מרגישים לפעמים שיש להם רק ברירה אחת: לעזוב את מקום העבודה שלהם ולהפוך לcaregiver  במשרה מלאה או להמשיך לעבוד אבל לעשות שינויים במקום העבודה שיתאימו למשימות של הטיפול בבן המשפחה. תבחני את מצבך, הסתכלי קדימה ותנסי לצפות קודם כל, מה נדרש ממך בעבודה ומה המשימות שלך בטיפול באמא שלך בטווח הקצר

כאשר את בוחנת את הפתרונות שלך, אל תהססי מלפנות למעסיק שלך לקבלת עזרה. תבדקי את הזכויות וההטבות שמגיעות לך ממקום העבודה. כדאי לפנות גם למנהלת משאבי אנוש ולבדוק מה הזכויות המגיעות לך בהסכמים הקיבוציים , בביטוח לאומי, מס הכנסה.

אם את מועסקת באחד מהארגונים שכבר הצטרפו למהלך של “מטפלים בעולם העבודה” , פני למנהל/ת הישירה שלך ו/או למנהל/ת משאבי אנוש כדי לוודא מה השירותים וההטבות שמספק מקום העבודה שלך ויכולים לסייע לך להתגבר על המכשולים

קרא עוד

עם לערב הורים | גיל קליאן | כלכליסט

55% מהשכירים בישראל מטפלים בקרוב משפחה, לרוב הורה מבוגר, בהיקף שבועי של עד שמונה שעות. אותם עובדים כורעים תחת הנטל, אך הם אינם מוכרים כאוכלוסייה מוחלשת ומעסיקים אף אינם מודעים לקשייהם. “מי שמטפל בהורים מבוגרים חש שאין לו מקום לספר על כך שיש לו בעיה”, אומרת מנכ”לית עמותת Caregivers ישראל

להמשך קריאת הכתבה שפורסמה בכלכליסט

קרא עוד

יוזמה חדשה מבקשת להכיר בזכויות עובדים המטפלים בהוריהם הקשישים | דפנה לוי | לאישה

כשילדינו חולים אנו רשאים לקחת ימי מחלה כדי לטפל בהם, וברוב מקומות העבודה מגלים הבנה לנסיבות. כשההורים הקשישים שלנו חולים – זה כבר סיפור אחר

כולנו שם, היינו שם או נהיה שם בעתיד, ולמרות זאת מדובר במה שמכונה תופעה שקופה. מיליון וחצי איש בארץ מטפלים בבני משפחה קשישים. על פי נתוני הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה, המעודכנים ללפני כעשור, אחד מכל ארבעה עובדים במשק נאלץ להתמודד גם עם טיפול בקרוב קשיש, ומאחר שאין גוף ממשלתי רשמי המכיר בכך, והעזרה לקשישים היא לא פורמלית, המטפלים נאלצים להתמודד בעצמם עם ההשפעה המכרעת שיש לתפקיד הנוסף הזה שלהם על מעמדם במקום העבודה.

רחל לדאני, העומדת בראש עמותת Caregivers, אומרת שמרבית המטפלים הללו, חסרי המעמד, הם כצפוי מטפלות – נשים הלוקחות על עצמן, בנוסף לניהול

בית ומשפחה ומשרה מחוץ לבית, גם את הטיפול בבן זוג או הורים קשישים.

לקריאת המשך הכתבה בשבועון לאישה

המבוגרים של היום זה לא מה שהיה פעם | סיכום מפגש עמיתי מעלה

המפגש, אשר נערך במגדל חברה לביטוח, סקר מספר case studies המבטאים את השינוי התפיסתי שמתחולל היום בחברות עסקיות בהקשרי הגיל השלישי החדש- עובדים מבוגרים, בני משפחה מטפלים, מוצרים ושירותים ייעודיים והשקעה חברתית

להמשך קריאה באתר מעלה 

קרא עוד

WordPress Video Lightbox