Smart businesses are helping workers take on growing caregiving role. Minneapolis Star Tribune | December 10, 2017

Estimates are that nearly 20 percent of U.S. workers (even more among middle-aged workers) are providing care for older adults, and half of the current workforce expects to be providing eldercare in the near future

The fact is, we are all getting older and family caregivers are a large and integral part of the workforce. By taking proactive steps now, employers can frame a mutually beneficial future.

To the article

בני משפחה מטפלים – תמונת מצב במקום העבודה

הידעת?

אחד מכל ארבעה עובדים בארגון הוא caregiver – בן משפחה מטפל.

בכלים פשוטים ניתן להפוך ל”ארגון ידידותי לבני משפחה מטפלים”

קרא עוד

Determining the Return on Investment for Employers: Supportive Policies for Employee Caregivers / ReACT & AARP 2016

Determining the Return on Investment: Supportive Policies for Employee Caregivers, a report released by AARP and Respect a Caregiver’s Time (ReACT) in April 2016, provides evidence of a positive return on investment for workplace policies that support caregivers. Reviewing and analyzing a substantial body of literature on the topic, the report presents the business case for caregiver support policies

To the report

מה ארגונים יכולים לעשות כדי לתמוך בעובדים-caregivers ?

בעשור האחרון התרחבה בעולם התפיסה לגבי תחומי “האחריות המשפחתית” ולצד המענים שמופנים  להורים עובדים  (child care) מפנים זרקור גם על האחריות של עובדים על הטיפול בקרוב מזדקן (elder-care) או חולה. מדיניות תומכת אחריות משפחתית נתפסת ומיוצגת כחלק מהאחריות החברתית של המעסיק לצד התרומה הישירה שלה לביצועי הארגון.

מיפויים שנעשו על ידי מכון ברוקדייל במקומות עבודה בישראל (2016), מלמדים שאחד מכל ארבעה עובדים בארגון הוא בן משפחה מטפל. הוא נדרש לעמוד במטלות רבות בו זמנית כמו גם להתמודד עם אי ודאות ומועקה. הוא מוצא עצמו טרוד במחשבות, טלפונים וסידורים הגורמים לקשיים בריכוז, מתחים, היעדרויות וירידה בפריון העבודה.

קרא עוד

Caregivers   – לנהל את התופעה בארגון

מירה, בת 52, עובדת במשרה מלאה כמזכירה במפעל גדול במרכז הארץ. במקביל, היא מטפלת באמא שלה, אלמנה בת 82. לפני כשנה, אמא של מירה נפלה ושברה את אגן הירכיים.היא אושפזה ולאחר מכן עברה תהליך ארוך ואיטי של שיקום.  גם לאחר השיקום, היה ברור למירה, שאימה לעולם לא תחזור לתפקד באותה רמת עצמאות בה תפקדה לפני הנפילה. מכיון שהאם נדרשה כעת לטיפול יותר אינטנסיבי, למירה היה קושי גם לעבוד וגם לטפל באימה. היא התחילה להפחית שעות עבודה, אבל זה לא הספיק. היא מצאה את עצמה מתקשה יותר ויותר להישאר ממוקדת במשימות העבודה , ותוך כדי גם לנהל את הטיפול – לתאם טלפונית פגישות עם רופאים , לסדר את ההליכים הבירוקרטיים ועוד. הצורך לתמרן בין כל כך הרבה משימות והמעמסה הרגשית שהייתה כרוכה בכך, הביאו את מירה לנקודה בה בריאותה נפגעה והיא התחילה לשקול ברצינות לעזוב את מקום העבודה ולטפל באימה במשרה מלאה.

קרא עוד

Work&Care. The Necessary Invesment / Guide For Employers / Carers Australia

“Providing specific workplace arrangements for these carers has significant benefits for businesses including reducing recruitment and training costs by increasing staff retention, and increasing the productivity and job satisfaction of employees.
This guide is designed to raise awareness of carers in the workforce, and provide advice and guidance on how employers can best support employees who have caring responsibilities” (Ara Cresswell CEO Carers Australia)

To the guide

Supporting working caregivers: Case Studies of Promising Practices / ReACT & AARP 2017

This new report examines what’s changed over the past five years and describes what “promising practices” look like today — based on in-depth interviews with 14 organizations, including six of the 18 participants profiled in the 2012 report. The case studies include examples from both the for-profit and nonprofit worlds, and both very large employers (>200,000 workers) as well as very small ones (<200).
The good news: There appears to be greater recognition that caregiving takes many forms, that culture matters, and that offering employees flexibility at work so they can manage their responsibilities outside work is an important competitive advantage in recruiting and retaining top talent. Another very positive trend is the increasing number of companies offering paid and/or unpaid leave for caregiving above and beyond the FMLA requirements.
The not-so-good news: Change is coming more slowly than we would have predicted back in 2012. Our conversations with companies and AARP’s research suggest that interest in supporting working caregivers is increasing. But employers want help finding options that are affordable and easy to implement.

This report was prepared by the ReACT Coalition and made possible thanks to the generous support of AARP.

To the full report

לתמרן בין מקום העבודה לטיפול?!

 1. המציאות שלי היום מורכבת מנסיון לתמרן בין עבודה במשרה מלאה לבין טיפול באמא שלי,שהיא חולת אלצהיימר .אני מרגישה מבולבלת ומוצפת. איך אפשר למלא את שני התפקידים האלה מבלי שאשאר “חסרת נשימה” ? 

caregivers   מרגישים לפעמים שיש להם רק ברירה אחת: לעזוב את מקום העבודה שלהם ולהפוך לcaregiver  במשרה מלאה או להמשיך לעבוד אבל לעשות שינויים במקום העבודה שיתאימו למשימות של הטיפול בבן המשפחה. תבחני את מצבך, הסתכלי קדימה ותנסי לצפות קודם כל, מה נדרש ממך בעבודה ומה המשימות שלך בטיפול באמא שלך בטווח הקצר

כאשר את בוחנת את הפתרונות שלך, אל תהססי מלפנות למעסיק שלך לקבלת עזרה. תבדקי את הזכויות וההטבות שמגיעות לך ממקום העבודה. כדאי לפנות גם למנהלת משאבי אנוש ולבדוק מה הזכויות המגיעות לך בהסכמים הקיבוציים , בביטוח לאומי, מס הכנסה.

אם את מועסקת באחד מהארגונים שכבר הצטרפו למהלך של “מטפלים בעולם העבודה” , פני למנהל/ת הישירה שלך ו/או למנהל/ת משאבי אנוש כדי לוודא מה השירותים וההטבות שמספק מקום העבודה שלך ויכולים לסייע לך להתגבר על המכשולים

קרא עוד

עם לערב הורים | גיל קליאן | כלכליסט

55% מהשכירים בישראל מטפלים בקרוב משפחה, לרוב הורה מבוגר, בהיקף שבועי של עד שמונה שעות. אותם עובדים כורעים תחת הנטל, אך הם אינם מוכרים כאוכלוסייה מוחלשת ומעסיקים אף אינם מודעים לקשייהם. “מי שמטפל בהורים מבוגרים חש שאין לו מקום לספר על כך שיש לו בעיה”, אומרת מנכ”לית עמותת Caregivers ישראל

להמשך קריאת הכתבה שפורסמה בכלכליסט

קרא עוד

יוזמה חדשה מבקשת להכיר בזכויות עובדים המטפלים בהוריהם הקשישים | דפנה לוי | לאישה

כשילדינו חולים אנו רשאים לקחת ימי מחלה כדי לטפל בהם, וברוב מקומות העבודה מגלים הבנה לנסיבות. כשההורים הקשישים שלנו חולים – זה כבר סיפור אחר

כולנו שם, היינו שם או נהיה שם בעתיד, ולמרות זאת מדובר במה שמכונה תופעה שקופה. מיליון וחצי איש בארץ מטפלים בבני משפחה קשישים. על פי נתוני הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה, המעודכנים ללפני כעשור, אחד מכל ארבעה עובדים במשק נאלץ להתמודד גם עם טיפול בקרוב קשיש, ומאחר שאין גוף ממשלתי רשמי המכיר בכך, והעזרה לקשישים היא לא פורמלית, המטפלים נאלצים להתמודד בעצמם עם ההשפעה המכרעת שיש לתפקיד הנוסף הזה שלהם על מעמדם במקום העבודה.

רחל לדאני, העומדת בראש עמותת Caregivers, אומרת שמרבית המטפלים הללו, חסרי המעמד, הם כצפוי מטפלות – נשים הלוקחות על עצמן, בנוסף לניהול

בית ומשפחה ומשרה מחוץ לבית, גם את הטיפול בבן זוג או הורים קשישים.

לקריאת המשך הכתבה בשבועון לאישה