Why Business Should Support Employees Who Are Caregivers | Dnielle kost | 17/1/2019

Shifting demographics are causing an increasing number of people to act as caregivers for family and friends—but employers seem hardly to notice the trend.

To the article

השקת מהלך משותף של חברת טבע והארגון הישראלי לבני משפחה מטפלים להעלאת מודעות, הנגשת מידע ומערך תמיכה לבני משפחה מטפלים

 טבע  פועלת בעבודה משותפת עם  הארגון הישראלי לבני משפחה מטפלים במטרה לייצר מודעות לקהילת בני המשפחה המטפלים, להקל, לתמוך ולסייע להם במגוון ערוצי מידע והדרכה

לכתבות אודות המהלך המשותף

לקריאת הכתבה בגלובס

לקריאת הכתבה בכלכליסט

לקריאת הכתבה בדה-מרקר

English

Caregiving Perks Enter the 21st Century | Andie Burjek | March 2019

As the traditional family becomes less common, so does the traditional caregiver

Employers should consider a more inclusive definition of “caregiver,” argues employee caregiving platform Torchlight, which released its annual report titled “Modern Caregiving Challenges Facing U.S. Employees” in January. While caregiving has traditionally been defined as “care for an aging loved one or child with a diagnosis or disability,” the report says, the “modern caregiver” may or may not fit in that limited box — but they may have similar problems regardless.

לקריאת הכתבה

Smart businesses are helping workers take on growing caregiving role. Minneapolis Star Tribune | December 10, 2017

Estimates are that nearly 20 percent of U.S. workers (even more among middle-aged workers) are providing care for older adults, and half of the current workforce expects to be providing eldercare in the near future

The fact is, we are all getting older and family caregivers are a large and integral part of the workforce. By taking proactive steps now, employers can frame a mutually beneficial future.

To the article

בני משפחה מטפלים – תמונת מצב במקום העבודה

הידעת?

אחד מכל ארבעה עובדים בארגון הוא caregiver – בן משפחה מטפל.

בכלים פשוטים ניתן להפוך ל”ארגון ידידותי לבני משפחה מטפלים”

קרא עוד

Determining the Return on Investment for Employers: Supportive Policies for Employee Caregivers / ReACT & AARP 2016

Determining the Return on Investment: Supportive Policies for Employee Caregivers, a report released by AARP and Respect a Caregiver’s Time (ReACT) in April 2016, provides evidence of a positive return on investment for workplace policies that support caregivers. Reviewing and analyzing a substantial body of literature on the topic, the report presents the business case for caregiver support policies

To the report

פברואר 2017. פייסבוק מרחיבה את חבילת ההטבות שלה לעובדים המטפלים בקרוב חולה או מזדקן ולעובדים בתקופת אבל

“People should be able both to work and be there for their families. No one should ace this trade-off. We need public policies that make it easier for people to care for their children and aging parents and for families to mourn and heal after loss. Making it easier for more Americans to be the workers and family members they want to be will make our economy and country stronger. Companies that stand by the people who work for them do the right thing and the smart thing – it helps them serve their mission, live their values, and improve their bottom line by increasing the loyalty and performance of their workforce. “

To the article

מה ארגונים יכולים לעשות כדי לתמוך בעובדים-caregivers ?

בעשור האחרון התרחבה בעולם התפיסה לגבי תחומי “האחריות המשפחתית” ולצד המענים שמופנים  להורים עובדים  (child care) מפנים זרקור גם על האחריות של עובדים על הטיפול בקרוב מזדקן (elder-care) או חולה. מדיניות תומכת אחריות משפחתית נתפסת ומיוצגת כחלק מהאחריות החברתית של המעסיק לצד התרומה הישירה שלה לביצועי הארגון.

מיפויים שנעשו על ידי מכון ברוקדייל במקומות עבודה בישראל (2016), מלמדים שאחד מכל ארבעה עובדים בארגון הוא בן משפחה מטפל. הוא נדרש לעמוד במטלות רבות בו זמנית כמו גם להתמודד עם אי ודאות ומועקה. הוא מוצא עצמו טרוד במחשבות, טלפונים וסידורים הגורמים לקשיים בריכוז, מתחים, היעדרויות וירידה בפריון העבודה.

קרא עוד

Caregivers   – לנהל את התופעה בארגון

מירה, בת 52, עובדת במשרה מלאה כמזכירה במפעל גדול במרכז הארץ. במקביל, היא מטפלת באמא שלה, אלמנה בת 82. לפני כשנה, אמא של מירה נפלה ושברה את אגן הירכיים.היא אושפזה ולאחר מכן עברה תהליך ארוך ואיטי של שיקום.  גם לאחר השיקום, היה ברור למירה, שאימה לעולם לא תחזור לתפקד באותה רמת עצמאות בה תפקדה לפני הנפילה. מכיון שהאם נדרשה כעת לטיפול יותר אינטנסיבי, למירה היה קושי גם לעבוד וגם לטפל באימה. היא התחילה להפחית שעות עבודה, אבל זה לא הספיק. היא מצאה את עצמה מתקשה יותר ויותר להישאר ממוקדת במשימות העבודה , ותוך כדי גם לנהל את הטיפול – לתאם טלפונית פגישות עם רופאים , לסדר את ההליכים הבירוקרטיים ועוד. הצורך לתמרן בין כל כך הרבה משימות והמעמסה הרגשית שהייתה כרוכה בכך, הביאו את מירה לנקודה בה בריאותה נפגעה והיא התחילה לשקול ברצינות לעזוב את מקום העבודה ולטפל באימה במשרה מלאה.

קרא עוד

Work&Care. The Necessary Invesment / Guide For Employers / Carers Australia

“Providing specific workplace arrangements for these carers has significant benefits for businesses including reducing recruitment and training costs by increasing staff retention, and increasing the productivity and job satisfaction of employees.
This guide is designed to raise awareness of carers in the workforce, and provide advice and guidance on how employers can best support employees who have caring responsibilities” (Ara Cresswell CEO Carers Australia)

To the guide