caregiver או בן משפחה מטפל הוא כל אדם המלווה או מטפל בקרוב חולה, מזדקן או עם מוגבלות.
עובד שבו זמנית מתפקד גם כ-caregiver טרוד במחשבות, בטלפונים ובסידורים הגורמים לקשיים בריכוז, מתחים, היעדרויות וירידה בתפוקה. בנוסף, יש לטיפול המתמשך ועומס המשימות השפעה מוכחת על איכות החיים, על הבריאות הנפשית והגופנית שלו
לפחות אחד מארבעה עובדים בכל ארגון הוא caregiver.
עובד כזה נתקל במציאות שבה, במקביל, הוא נדרש לטפל בהורה מזדקן, בבן זוג חולה או בילד עם מוגבלות. זה משפיע על התפקוד שלו/ה בעבודה ובאופן ישיר משפיע על התפוקות הארגוניות.
תמיכה בעובדים אלה היא חלק מניהול המשאב האנושי בארגון ומרכיב בסיסי באחריותו לשלומות עובדיו.
עובד המטפל בקרוב חולה “עולה” לארגון כ-3,200 $ בשנה עקב היעדרויות, ימי חופשה ומחלה, גיוס מחדש והכשרה של עובדים חדשים
מעסיקים, שמודעים לנושא ולצורך לטפל בו ומשלבים פתרונות לסיוע לעובד-המטפל במקום העבודה:
בתוך פגישות אחדות ובאמצעות כלים מקצועיים:
השילוב של עבודה וטיפול בקרוב חולה מחייב תמרון שמגביר את הסבירות לקונפליקט או חפיפה בין התפקידים והמשימות.מהספרות המחקרית עולה כי כ-70% מבני המשפחה המטפלים מדווחים על הצורך לערוך שינויים והתאמות בשגרת העבודה שלהם. הביטויים הרווחים הם:
1) היעדרות תכופה ממקום העבודה
2) תפוקת עבודה מופחתת
3) דחיית הזדמנויות לקידום הקריירה
4) פגיעה בשכר
5) פיטורין/התפטרות
6) יציאה לגמלאות בגיל מוקדם
בני משפחה מטפלים זכאים בישראל למספר שירותים והטבות הניתנים על ידי משרדי ממשלה שונים:
להפיץ את ההכרה במליון וחצי caregivers בישראל ולהקל עליהם על מנת להפוך את החברה לטובה יותר תוך קידום ערכים של ערבות הדדית
caregiver או בן משפחה מטפל הוא כל אדם המלווה או מטפל בקרוב חולה, מזדקן או עם מוגבלות.
עובד שבו זמנית מתפקד גם כ-caregiver טרוד במחשבות, בטלפונים ובסידורים הגורמים לקשיים בריכוז, מתחים, היעדרויות וירידה בתפוקה. בנוסף, יש לטיפול המתמשך ועומס המשימות השפעה מוכחת על איכות החיים, על הבריאות הנפשית והגופנית שלו
לפחות אחד מארבעה עובדים בכל ארגון הוא caregiver.
עובד כזה נתקל במציאות שבה, במקביל, הוא נדרש לטפל בהורה מזדקן, בבן זוג חולה או בילד עם מוגבלות. זה משפיע על התפקוד שלו/ה בעבודה ובאופן ישיר משפיע על התפוקות הארגוניות.
תמיכה בעובדים אלה היא חלק מניהול המשאב האנושי בארגון ומרכיב בסיסי באחריותו לשלומות עובדיו.
עובד המטפל בקרוב חולה “עולה” לארגון כ-3,200 $ בשנה עקב היעדרויות, ימי חופשה ומחלה, גיוס מחדש והכשרה של עובדים חדשים
מעסיקים, שמודעים לנושא ולצורך לטפל בו ומשלבים פתרונות לסיוע לעובד-המטפל במקום העבודה:
בתוך פגישות אחדות ובאמצעות כלים מקצועיים:
השילוב של עבודה וטיפול בקרוב חולה מחייב תמרון שמגביר את הסבירות לקונפליקט או חפיפה בין התפקידים והמשימות.מהספרות המחקרית עולה כי כ-70% מבני המשפחה המטפלים מדווחים על הצורך לערוך שינויים והתאמות בשגרת העבודה שלהם. הביטויים הרווחים הם:
1) היעדרות תכופה ממקום העבודה
2) תפוקת עבודה מופחתת
3) דחיית הזדמנויות לקידום הקריירה
4) פגיעה בשכר
5) פיטורין/התפטרות
6) יציאה לגמלאות בגיל מוקדם
בני משפחה מטפלים זכאים בישראל למספר שירותים והטבות הניתנים על ידי משרדי ממשלה שונים:
זהו ירון. הוא בן 48, נשוי עם שלושה ילדים, מנהל בחברה גדולה ומטפל באמו הקשישה. הוא מבקר אותה, לוקח אותה לרופאים ומבצע עבורה סידורים . ירון משקיע כ-21 שעות בשבוע ללא תשלום וסיוע, ועושה זאת במסירות ואהבה. הוא חש מסופק שיכול לטפל בה, אך מיום ליום העומס הפיזי והרגשי הולך וגדל.
ירון מייצג 25% מהעובדים שלכם!